โครงการ NEP 50 ช่วยพัฒนาธุรกิจ SME ให้เติบโต "จากโมเดลสู่การลงมือทำ"
บันทึกการประชุมนี้กล่าวถึงความคืบหน้าของ โครงการ NEP 50 ภายใต้เครือข่าย BMS ที่มุ่งเน้นการยกระดับผู้ประกอบการไทยผ่านการสร้างระบบนิเวศทางธุรกิจที่เข้มแข็ง
6
บันทึกการประชุมนี้กล่าวถึงความคืบหน้าของ โครงการ NEP 50 ภายใต้เครือข่าย BMS ที่มุ่งเน้นการยกระดับผู้ประกอบการไทยผ่านการสร้างระบบนิเวศทางธุรกิจที่เข้มแข็ง เนื้อหาสำคัญระบุถึงการคัดเลือก 5 บริษัทต้นแบบ เพื่อดำเนินการให้คำปรึกษาเชิงลึกโดยทีมผู้เชี่ยวชาญ ทั้งในด้าน การวางแผนการเงิน (CFO) การสร้างแบรนด์ และการนำเทคโนโลยีซอฟต์แวร์มาปรับใช้ในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และโรงแรม นอกจากนี้ยังมีการเปิดตัวช่องทางประชาสัมพันธ์ผ่าน สื่อสถานีข่าว และเว็บไซต์เพื่อเพิ่มตัวตนบนโลกออนไลน์ สมาชิกในกลุ่มได้ร่วมแลกเปลี่ยนความเห็นเรื่องการสร้างความไว้วางใจและการ เชื่อมโยงเครือข่ายระหว่างภูมิภาค เพื่อเปลี่ยนจากการแข่งขันเป็นการสนับสนุนกัน โดยมุ่งหวังให้เกิดความสำเร็จที่จับต้องได้จริงภายในไตรมาสที่สองของปีนี้
โครงการ NEP 50 เป็นโครงการภายใต้ BMSที่มีเป้าหมายเพื่อยกระดับและสนับสนุนผู้ประกอบการ SME อย่างเข้มข้น โดยเน้นการสร้างผลลัพธ์ที่จับต้องได้จริงในช่วงเวลาที่กำหนด
สรุปเป้าหมายสำคัญและความคืบหน้าของโครงการมีดังนี้:
เป้าหมายสำคัญของโครงการ
สร้างโมเดลต้นแบบ (Prototype): คัดเลือกบริษัทที่มีความพร้อมเพื่อพัฒนาให้เป็นธุรกิจต้นแบบที่ประสบความสำเร็จ เพื่อเป็นแนวทางให้กับสมาชิกรายอื่น
สนับสนุนการเติบโตเชิงลึก: ช่วยเหลือในด้านการวางแผนกลยุทธ์ การบริหารการเงิน (CFO) การสร้างแบรนด์ และข้อตกลงทางกฎหมาย เพื่อเตรียมความพร้อมไปสู่การทำ JV (Joint Venture), M&A (Mergers and Acquisitions) หรือแม้แต่การเข้าสู่ตลาดหลักทรัพย์ (MAI / IPO) ในอนาคต
สร้าง Ecosystem ทางธุรกิจ: เชื่อมโยงผู้ประกอบการให้เกิดการเกื้อกูลกัน เช่น การหาพื้นที่ขยายสาขาหรือการแนะนำคู่ค้าระหว่างสมาชิกในแต่ละภูมิภาค
ยกระดับตัวตนบนโลกออนไลน์: เพิ่มศักยภาพในการแข่งขันผ่านเทคโนโลยี Google SEO และการสร้างฐานข้อมูลบนเว็บไซต์ bmsbusiness.com เพื่อให้ธุรกิจเป็นที่รู้จักในวงกว้าง
ความคืบหน้าปัจจุบัน
ระยะเวลาการดำเนินงาน: โครงการดำเนินการมาแล้ว 1 ไตรมาส (3 เดือน) โดยเริ่มเปิดตัวตั้งแต่วันที่ 5 มกราคม
จำนวนสมาชิก: ปัจจุบันมีผู้เข้าร่วมโครงการที่ชำระเงินแล้ว 34 ราย จากเป้าหมายแรกที่ตั้งไว้ 50 ราย
การคัดเลือกกลุ่มโฟกัส: ทีมบริหารกำลังคัดเลือก 5 บริษัทแรก ที่มีความพร้อมที่สุดเพื่อเป็นกลุ่มนำร่องในการทำโมเดลธุรกิจเชิงลึก
โครงการนำร่อง (Pilot Project): โครงการอสังหาริมทรัพย์ระดับ Ultra Luxury ของ "คุณพอ" ถือเป็นเคสตัวอย่างที่คืบหน้ามากที่สุด โดยผ่านขั้นตอนการทำ Deep Interview และกำลังเข้าสู่สเตจที่ 2 ซึ่งจะมีทีม CFO และผู้เชี่ยวชาญด้านแบรนด์เข้าไปช่วยวางโครงสร้างการเงินและภาพลักษณ์ธุรกิจอย่างละเอียด
การสนับสนุนด้านสื่อ: ได้รับความร่วมมือจากช่องข่าว OBN (สืบจากข่าว) เพื่อให้พื้นที่สมาชิก NEP 50 ได้ไปออกรายการสัมภาษณ์เพื่อสร้างตัวตนและโปรโมตธุรกิจฟรี
ระบบหลังบ้าน: มีการทำ Deep Interview Talk ไปแล้วกว่า 83 กลุ่ม เพื่อเก็บข้อมูล Pain Point และความต้องการของผู้ประกอบการมาวิเคราะห์เพื่อหาทางสนับสนุนที่ตรงจุด
